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创新者的奖赏:阿里巴巴“开云体育- 开云体育官方网站- APP耕云”15年结出AI果

时间:2024-12-29 15:08:28
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  开云体育- 开云体育官方网站- 开云体育APP当时,阿里巴巴旗下淘宝、支付宝等业务快速增长,公司每天需要处理的数据量越来越大,峰值期间服务器使用率高达98%,这给阿里巴巴基于IOE(IBM小型机+Oracle数据库+EMC集中式存储)的传统IT架构带来巨大挑战。时任阿里巴巴首席架构师王坚认为,如果继续投入巨资购买更多的服务器与数据库,由此产生的IT基础设施成本将让阿里不堪重负。阿里必须跳出IOE架构的桎梏,自研大规模分布式计算架构。马云放线年,做不出来再说”,在如此决绝的支持下,王坚团队克服重重困难、完成技术攻坚,最终研发出“飞天”云计算操作系统,掀开了中国云计算时代的大幕。

  有了自研云计算,悬在阿里头上的IT达摩克斯利之剑终于解除。阿里云不仅仅是阿里内部的支撑体系,还很早就被定义为“数字时代的水电煤”,要面向全社会提供服务。更低的价格、更好的性能、更高规格的安全性,这些很容易得到验证的优势,让阿里云迅速赢得互联网、金融、交通、工业与政务等领域企业组织的关注,它们纷纷放弃自采机器,转向阿里的公共云服务。“水龙头”的模式随开随用,大大降低了互联网创业的门槛。那些年,中国互联网创业欣欣向荣,阿里云功不可没。

  在高速发展的过程中,阿里云立足长远,不断补齐能力拼板,自研CPU芯片和AI技术,提前布局下一波技术浪潮。2019年,阿里平头哥发布了首款为AI场景深度定制的含光800芯片,该芯片在性能、能效比方面创下了当时的两项世界纪录。2021年3月,阿里联合清华,发布了当时业界最大的中文多模态预训练AI模型M6。该模型参数规模超千亿,同时具备文本、图像的理解和生成能力,图像设计效率超越人类,可以应用于产品设计、信息检索、机器人对话、文学创作等领域。当时,大洋彼岸的OpenAI还没有暴得大名,阿里那么早就能在多模态预训练上取得突破,证明了它不是跟随模仿者,而是主动创新者。

  阿里15年前创办阿里云,不可能预知今天的AI盛况。但相通的架构优势让公共云在AI时代迎来了大显身手的机会。训练先进大模型需要具备万卡集成能力,大多数企业不具备这样的能力,而这正是公共云的优势。公共云通过优化的软件栈和调度算法,可以实现万卡集群高达90%的并行效率;通过多可用区部署,可以确保即使某个区域发生故障,服务依然能够在其他区域无缝切换,维持服务连续性;通过提供“开箱即用、按需使用”的模型部署服务,可以大大减少部署时间和人力成本,效率是企业内部自建的2倍以上。公共云配备千百人规模的专业安全团队,这种高规格的安全性也是私有云条件下不能比的。

  在世界互联网大会上,吴泳铭提出了一个洞察:“AI最大的价值,绝不仅仅是在手机上做出一两个超级APP,而是推动各行各业的生产力变革。”目前,接入阿里“通义千问”大模型的企业数已经达到30多万,涉及代码开发、药物研发、太空探索、生产制造等业务场景。可以断言,阿里“云+AI”业务的发展速度,取决于AI行业化应用的渗透速度。AI就是阿里的二次创业,阿里团队需要像当年电商创业那样,走好从0到1、从1到10的每一步。

  阿里开创中国的电商产业,成功之道在于两点,一是在买卖两端分别做大了商家生态和消费者生态,二是打通了从交易到支付到履约的全链路。现在,阿里正在“云+AI”的新战场上重复这套纵横交错的生态打法,《大模型技术发展及治理实践报告》把这个生态概括为“3+1”体系。“3”是指“三大发展引擎”,包括:公共云基础设施、开源生态和高质量数据供给。“1”是指“一整套多角色、全周期的治理架构”。面向AI时代的终局,这个生态体系的体量丝毫不亚于电商。

  套用这个句式,阿里巴巴2009年创办阿里云,就是要“让天下没有难办的IT”。阿里巴巴今天推进“云和AI协同发展”“开源开放”,就是要“让天下没有难用的AI”。从电商到支付到阿里云到AI,阿里巴巴的发展史,就是一部积极应对、主动发起“破坏式创新”的历史。那些它最早认准、下重注干的事情,最终都取得了大成,这就是科技和市场规律发放的“创新者奖赏”。马云说阿里巴巴要做“一家活102年的好公司”,意味着需要穿越多个技术周期和经济周期,这并不容易——唯有持续创新。

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