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　　坚持绿色发展，打造“可持续”品牌。飞鹤坚持生态优先、绿色低碳，将可持续发展理念融入全产业链条。投入上亿元、历时6年，建成我国高寒地区生态循环项目，构建黑土地上的绿色产业链，不仅服务国家“双碳”目标，也确保了飞鹤原材料与生产环境的健康与优质。迄今，飞鹤已2次入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单，3家工厂被评为国家级“绿色工厂”，并受邀参加联合国可持续发展目标峰会官方边会，分享中国企业的绿色发展经验。

　　坚持成果共享，打造“负责任”品牌。成立60多年来，飞鹤秉持“尽己所能，反哺社会”的责任理念，将自身发展融入经济社会发展大局。积极打造“共富链”，累计创造17万个就业岗位，带动了超16万名农民增收。开展丰富多元的公益行动，涵盖教育、医疗、文化、体育、抢险救灾等领域，累计捐赠款物超7亿元。这让飞鹤品牌变得越来越有“温度”。我们相信，积极承担社会责任、与更多人共享发展成果，是企业品牌实现自身价值的必经之路。

　　在拓展海外市场的过程中，海尔坚持以本土化赢得当地用户青睐。泰国气候炎热，当地人喜欢喝冰沙，海尔在冰箱中专门设计了可制作冰沙冷饮的变温区，匹配用户生活习惯。在欧洲，空调安装费高昂，海尔推出的F系列智能空调升级了“易安装”功能，原本需要两个人的安装工作现在一个人即可完成。“全球家电市场实际上由一个个区域市场组成，企业需要提供差异化的产品、服务、体验，满足不同市场的用户需求。”海尔集团首席品牌官王梅艳说。

　　通过全球协同实现高端品牌的突破，是海尔品牌发展的重要方向。在美国，海尔推出的一款大滚筒洗衣机零售价为2899美元，这让渠道商一度产生担忧。但半年过后，追加的订单就突破了10万台。在欧洲，针对能源价格居高不下的情况，海尔创新推出了比A级能耗节能60%的海尔朗境X11洗衣机，一上市就占据当地高端市场份额的10%。“品牌迈向高端化，不仅体现在产品价格的提升，更在于用户对海尔品牌高品质、高科技、新体验的认同。”王梅艳说。

　　在能源转型的道路上，阳光焦化将提升劳动者素质和水平作为提升企业生产力的重要抓手。集团着眼于培育发展新质生产力，通过开展校企深度合作、专业课程培训与关键岗位技能提升培训，完善人才培训体系；以技能加薪、学历加薪等举措，建立健全薪酬分配制度；建设实训基地和线上数字化学习平台，加大资源投入，让个人进步与集团发展同频共振，让员工尝到甜头、找到奔头、铆足劲头，激发人才技能创新与钻研热情，为集团乃至产业发展注入新动能。